강점찾기_피드백 분석

탁월한 성과에 숨어 있는 당신의 보물을 찾는다

일의 성과는 목표를 어떻게 설정하느냐에 따라 많이 달라진다.

누구나 손쉬운 노력으로 달성할 수 있는 시시한 목표와 잠재능력을 최대한 끌어올려야만

달성할 수 있는 목표는 시작부터 차이가 난다.

 

애초에 계획했던 것보다 탁월한 성과를 거두었다면 자신의 강점과 능력이 최고로 발휘된 것으로 볼 수 있다.

물론 순전히 운에 의해 성과가 결정된 경우는 제외하고 말이다.

기대치를 훨씬 뛰 넘어 성과를 낸 경험을 떠올려 보자.

거기에 자신의 강점이 숨어 있다.

뛰어난 성과는 강점이 발휘되지 않고는 달성되기 어렵다.

 

 

피드백 분석이란

피드백 분석은 자신이 선택한 일의 예상 결과를 기록한 후 실제 결과와 비교하여 잘한 분야가 무엇인지

그 분야에서 어떤 강점이 발휘되었는지 살펴보는 강점 발견 방법이다.

 

피터 드러커가 자신의 강점을 발견하는 유일한 방법이라 추천할 만큼 강점을 찾는 확실한 방법이다.

성과는 강점이 발휘됨으로써 달성되는 것이기 때문이다.

스스로 제 행동을 되돌아보는 것만큼 훌륭한 자기 계발은 없다.

 

강점 발견 이외에 어떤 지식과 기술을 더 개발해야 하고 어떤 습관을 고쳐야 하는지

어떤 분야를 더는 하지 말아야 하는지도 함께 깨닫게 된다.

 

피드백 분석을 통해 강점을 쉽게 발견할 수 있는 사례로는

여행, 취업 준비, 입학 준비, 행사 준비, 자격증 취득, 신사업 발굴, 프로젝트 수행, 책 저술, 다이어트, 학습 등이 있다.

 

 

 

피드백 분석 절차

1. 계획 세우기

-계획 수립 당시의 상황 기록

-목표, 목표 달성 기준, 기대 수준 입력

2. 계획과 결과 비교하기

-결과의 기대 수준 비교

-잘한 결과에서 강점 키워드 도출

3. 강점 분석하기

-강점 키워드에 대한 상세기록

-주 강점, 부 강점 도출

 

 

계획 수립 시 기대했던 바와 실제 결과를 비교해야 하며 결과에 기대 수준을 꿰맞추어서는 안 된다.

계획, 기대사항이 없는 경우에는 이 방법을 사용하지 않는 것이 좋다.

 

성과가 운이나 외부 조전에 의해 달성된 경우는 배제한다.

오로지 자신의 강점을 잘 활용해서 성과가 드러난 경우만 분석한다.

 

 

 

 

 

 

 

발췌:<나는 무엇을 잘할 수 있는가> 구본형 변화경영연구소 지음